DSR에 맞춘 고급 소매업체 M&S

고급 소매업체인 Marks & Spencer는 수요자원 (DSR)을 통해 기회를 잡고 있습니다. Mark & Spencer의 에너지 효율 프로그램 관리자인 마리아 스파이로우 (Maria Spyrou)는 Triad 회피 외에 단기운영예비력(STOR) 및 전력용량 시장 (Capacity Market) 참여가 왜 사업에 적합한 지에 대해 설명하고 있습니다.

당사는 영국 전역에 분포된 수백 개의 상점뿐만 아니라 유통 센터 및 사무소에서 많은 양의 에너지를 사용하고 있습니다. 매장을 밝게 유지하고, 식품을 냉장시키고, 적절한 난방, 환기 및 공기 조절 장치(HVAC)를 통해 고객과 직원을 편한하게 해 주기 위한 에너지가 필요합니다.

책임을 다하는 기업으로서 에너지를 효율적으로 사용하는 것도 중요합니다. 당사는 기업의 환경적 – 사회적 영향을 줄이기 위한 전략으로 Plan A를 세웠습니다. 에너지 소비를 줄이는 것이 핵심 목적입니다. 2007 년 이후, 당사는 내외 이해 관계자들과 협력하여 에너지 효율성을 39% 향상시킨 솔루션을 적용해 오고 있습니다.

수요자원(DSR)으로의 전환은 자연스러운 진화였습니다. 지난 8년 동안 E. ON과 함께 당사 매장에서의 에너지 효율성을 높이기 위해 노력해 왔으며, E.ON은 현재 Triad 회피 외에 STOR와 용량 시장이라는 두 DSR시장에서의 당사 제품을 관리하고 있습니다.

DSR이 가지는 잠재적 혜택은 정말 매력적입니다. 안전한 공급 및 추가 수입 창출에 기여할뿐 아니라 당사의 사회적 책임 목표 달성에도 기여하고 있습니다. National Grid의 최근 보고서에 따르면, 2014과 2015년에 비동기식 장치의 범위를 통해 STOR 방식을 가동하게 되면 동기식 (CCGT)에 비해 약 79 %의 탄소 배출을 상쇄시킬 수 있었을 것으로 추정됩니다.

제품 측면에서, STOR은 National Grid의 가장 중요한 백업 에너지 원입니다. STOR의 최소 요건으로, 발전을 통해서든 수요 감축을 통해서든 적어도 3MW의 전기를 적어도 2시간 동안 제공 할 수 있어야 합니다.

한편, 용량 시장에서의 의무를 통해, 당사는 합의한 수준의 용량을 시스템에 공급한다는 장기적인 약정을 하였습니다.

DSR이 가지는 잠재적 혜택은 정말 매력적입니다. 안전한 공급 및 추가 수입 창출에 기여할뿐 아니라 당사의 사회적 책임 목표 달성에도 기여하고 있습니다.

그렇다면, 이 용량을 어떻게 제공하고 시스템 균형 유지는 어떻게 지원할 수 있을까요?
우선, 당사는 수요가 최대치에 달하는 시간 대에 그리드가 추가 용량을 필요로 할 때, HVAC와 같은 비임계 부하를 차단하게 됩니다. 두 번째로는 이미 매장에 설치된 발전기를 이용하여 일반적으로 정전 시에는 매장에 전력을 공급하고, 수요가 최대치 일 때는 추가 전기를 발전하고 있습니다.

연결

이 계획에 참여하기 위해서는 별도의 작업과 투자가 필요했습니다. 당사는 모든 매장에서의 에너지 사용을 통제하는 중앙 에너지 관리 플랫폼을 사용하고 있습니다. 프로젝트 초반에 모든 조명과 대부분의 HVAC 자산의 연결을 완료한 후 제어하였으나 발전기는 그렇지 못했습니다.

지금은 E.ON의 도움을 받아, 모든 추가 자산을 중앙 플랫폼에 연결할 수 있었고, 결과적으로 필요한 경우 원격 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.

시작 및 실행에 있어, 또 다른 핵심 부분은 관련 발전 네트워크 운영자 (DNO)와의 연락을
통해 발전기가 그리드와 안전하게 병행하여 작동하도록 하고, 경우에 따라 생산한 전기를 네트워크로 내보내는 것입니다. 모든 작업을 완료하여, 당사는 25개 매장 및 온라인에서 HVAC 자산을 사용할 수 있게 되었고, 필요에 따라 부하를 제어하고 이동시킬 수도 있습니다. 또한, 13개 매장에는 패널이 더 많이 설치되어 있는데, 발전기를 업그레이드 시켜 요청이 있을 때마다 그리드에 전력을 공급할 수 있게 되었습니다.
지난 8월 모든 참여 매장은 용량 시장 테스트를 성공적으로 통과하였고, 9월에는 STOR 제공을 시작하였습니다.

또한, 예기치 않게도 National Grid에 유연성을 제공하기 위해 온라인으로 발전기를 유지관리하면서 전원 차단이 발생할 경우 성공적으로 이를 실행시킬 수 있다는 확신도 갖게되었습니다. 이러한 신뢰성 향상 덕분에 회사의 의사결정권자들로부터 호평을 받기도 했습니다.

다음 계획은 무엇인가?

당사는 지금까지의 진척에 만족하고 있으며, 2 단계를 위한 사업성을 검토하고 있습니다. 이를 통해 유통 센터와 같은 대형 매장을 포함하여 더 많은 매장이 온라인으로 연결될 수 있도록 할 것입니다.

참여를 망설이는 모든 사업자에게 제가 드리고 싶은 조언은 National Grid, Demand Aggregators 또는 기타 제 3 자와의 상담을 통해 이익을 창출할 수 있는 최선의 방안을 모색하라는 것입니다. 저도 처음에는 회의적이었지만, 적절한 통제 기능만 갖추고 있다면 DSR에 참여해도 매장이나 사업체 운영에 미칠 위험은 거의 없다고 확신합니다.
이미 당사의 발전 자산의 신뢰성을 높이고, 추가 수익을 창출하며, 안정적인 공급에 기여할 수 있게 되었습니다. 이는 보다 지속 가능한 미래 에너지 시스템으로 나아감에 있어 매우 중요한 문제입니다.

High street retailer M&S tailor-made for DSR